Кейс 2. Как решиться уйти от начальника, который вообразил себя местным богом, и начать зарабатывать в 2 раза больше
Дмитрий работал в достаточно крупной компании техническим специалистом и в целом всё было неплохо: зарплата приходила регулярно, денег хватало на основные платежи, да и задачи были не такие сложные, как в других организациях. К тому же это была работа в государственном учреждении, что вызывало гордость родителей.
Проблемы начались в период пандемии:
  1. Начался жесткий прессинг тех, кто отказывался делать прививку. Руководитель Дмитрия сам прошел через все процедуры, и требовал того же от сотрудников компании. Вопрос стоял ребром: если не делаешь прививку — не будешь допущен к работе — это будет считаться прогулом — в итоге уволят по статье.
  2. К тому же руководитель Дмитрия будто стал ощущать себя местным богом: мог заставить работать допоздна без дополнительной оплаты за потраченное время. На вопрос «а как же график с 8:00 до 18:00?» он отвечал так: «Если хотите уходить домой в 18:00, тогда выходите работать в субботу».
  3. Все усугубляло то, что руководитель постоянно давил авторитетом и начал переходить на личности сотрудников.
  4. Параллельно начались проблемы в личной жизни: жена постоянно говорила о том, что денег недостаточно. Из-за смены графика времени на семью становилось все меньше, что тоже вызывало ее недовольство. Когда Дмитрий уставший добирался домой, его ждали дополнительные задачи, которые считались чисто мужскими.
Точка А: апатия по соседству с бурей эмоций и жизнью в серых тонах:
  • Дмитрия злило то, что его, как специалиста с высшим техническим образованием, воспринимают как раба. Он не мог планировать график, хотя работал в государственном учреждении, которое всегда славилось четкой и стабильной работой.

  • Дополнительно раздражало то, что цены постоянно растут, а его доход оставался прежним. Он пытался подрабатывать на фрилансе, но с нагрузкой на работе это были единичные заказы, которые не давали ощутимой прибавки в семейном бюджете.

  • Проблемы с женой тоже добавляли неприятностей: любимая женщина будто не понимала его и только пыталась выжать из него последние силы.

  • Голова Дмитрия разрывалась между двух мнений: с одной стороны, родители с детства говорили, что главное — стабильность и хоть какая-то зарплата раз в месяц, чтобы можно было оплатить счета. С другой — благодаря подработке он увидел другие перспективы и ощутил, как приятно работать со своими клиентами, которые с благодарностью оплачивают его услуги.

  • С каждым днем Дмитрий чувствовал себя всё более потерянным: он хотел уйти с работы и заняться своим делом, но было дико страшно! Как кормить семью? Вдруг дело не пойдет? Вдруг он не сможет найти заказы? Вдруг реклама не сработает? Дмитрий понимал: в магазине за «спасибо» хлеб не купить, как и не оплатить счета.
Работа с психотерапевтом для Дмитрия всегда была каким-то «женским» делом.
Он считал, что женщины сами себе придумывают проблемы, когда им нечем заняться, поэтому бегут к коучам, психологам и другим помогающим практикам. По его мнению, раз он родился мужчиной, значит просто должен решать возникающие проблемы. Если не получается — значит надо просто лучше стараться. Зачем просить о помощи, когда он сам должен помогать другим?

Мнение изменилось, когда он пришел вместе с женой на ритуал отливки. Именно здесь он услышал заветные слова: «Вам нужно уходить из найма и заниматься своим делом». Его зацепило то, что другой человек будто услышал его внутренние сомнения и терзания. Но внутри все еще звучали голоса, что свое дело — это слишком опасно, нужно отвечать за семью и держаться за то минимальное, которое уже есть и которое приходит стабильно каждый месяц.

Дмитрию стало понятно: желание уйти с работы есть, но из-за установок в голове это будет сложно сделать.Чтобы разобраться с внутренним состоянием он все-таки решился на курс психотерапии из 7 встреч.
Точка Б: свое дело и рост дохода в 2 раза по сравнению с зарплатой в найме:
  • Дмитрий сам планирует свой день, вплоть до выходного среди рабочей недели, если ему требуется отдых.

  • Сейчас он не привязан к конкретному месту и может работать как дома, так и на выезде, если это требуется.

  • Отдельным удовольствием стал тот факт, что он может сказать «нет» потенциальному клиенту. В найме это недопустимо: либо делаешь, либо уволят.

  • На работу вдохновлял и тот факт, что над ним нет руководства, которое изображает из себя местного бога и грозит всеми карами небесными, когда хоть что-то сделано не так. Дмитрий качественно выполнял поставленные задачи и, когда у клиентов возникали вопросы, спокойно комментировал проделанную работу. Этого было достаточно, чтобы успешно закрывать заказы и получать оплату.

  • Дмитрий сам составил прайс и называл именно ту стоимость услуг, которую считал соответствующей своему опыту, образованию и статусу.

  • Клиенты стали рекомендовать его знакомым, что запустило сарафанное радио, благодаря которому он временно снизил траты на рекламу.

  • Стал больше проводить времени с женой и детьми — наладились отношения.

  • У Дмитрия появилась возможность и ресурсы на хобби, которым он наконец-то с удовольствием начал заниматься.

Как говорил сам Дмитрий, самому тяжело решиться на новые шаги. Особенно сложно признаться, что нужна помощь со стороны, в том числе, в работе над мышлением и всем тем, что накопилось в голове за долгие годы жизни. Как показывает практика, перемены запускаются с первого шага — запишитесь на встречу сейчас и начните движение в новой жизни.